冬季已經來臨為了霧霾和大氣污染天數的減少，限電限氣已經來到了聊城無縫鋼管廠家的身邊,各無縫鋼管廠家正在面臨有訂單而無法生產的尷尬局面，聊城無縫鋼管市場內也出現了明顯的缺貨。
 昨日聊城無縫鋼管價格出現了連續的反彈先將在升，而且上漲幅度還很大讓許多人搓手不及。
 11月份進入需求淡季，京津冀周邊區域的工地停工也將使建筑需求繼續減弱，但11月份因取暖季2+26城市的全面限產，鋼鐵市場將呈現供需緊平衡局面，市場信心有所回升，預計11月份國內鋼鐵市場或震蕩趨強，區域和品種走勢將繼續分化，南方市場及板材類品種表現相對較好。從原料市場來說，10月份由于鐵礦石、焦炭價格的下跌，使得11月份鋼鐵生產成本有所回落,預計11月份鋼企盈利空間將繼續保持高位。

鋼坯價格普遍上漲，其中唐山地區漲50元/噸，江蘇地區張10元/噸，山東、云南地區漲30元/噸，山西地區漲20元/噸，其他地區穩。綜合考慮，當前利好因素占主導，小口徑無縫鋼管價格上漲幅度較大，小口徑無縫鋼管后期市場或以觀望為主。
    國內焦炭市場維持穩定，成交情況良好；今鋼坯市場普遍上漲，成交情況良好，鋼材市場上漲利好支撐焦價，繼續關注鋼廠復產情況，下游建筑行業逐漸開工，小口徑無縫鋼管需求逐漸繼續放寬；焦化企業普遍由于化產品價格低迷以及入爐煤成本居 高不下，仍處于虧損狀態，因此本輪調漲結束后，仍有繼續拉漲意向。值得關注的是，目前焦化行業依然嚴重過剩，去產能之路還很漫長，目前全國焦爐開工60% 者約五成左右，鋼廠方面略顯謹慎，短期再度調漲可能性不大。方面：焦炭1605合約高位震蕩，收774.5漲1.04%，放量減倉。
    目前來看，我國經濟處于筑底階段，外部環境復雜多變，根據央行表示，重點根據中國的經濟增長、價格形勢變化，進行預調微調，因此，下半年結構性寬松，定向將準降息和穩基建投資等積極財政政策仍是調控的主要方向

隨著寶武聯合重組以及國有資本投資公司試點工作的深入推進，寶武集團基本確定了2016年~2021年戰略規劃框架，逐步形成了以戰略規劃為牽引、以績效為驅動的戰略執行體系。8月29日~8月30日，寶武集團舉行第二期決策人研修會，宣傳貫徹績效驅動型戰略執行體系，并圍繞體系的進一步優化與完善，群策群力，凝聚共識。

寶武集團黨委書記、董事長馬國強，總經理、黨委副書記陳德榮出席研修會并發表講話。

陳德榮指出，寶武集團績效驅動型戰略執行體系通過商業計劃、管理報告、績效審核、績效激勵等幾大環節的有效運行，構成完整的PDCA(計劃、執行、檢查和糾正)閉環，為寶武集團戰略規劃在各產業單元落地提供了保障。

作為績效驅動型戰略執行體系的一部分，寶武集團組織績效評價方案已基本形成。該方案具有以下5個方面特點：分類評價;“共享、多贏”的正激勵;“自我驅動”和“目標牽引”并舉;追求“真金白銀”，強調現金流和EVA(經濟附加值);總部部門績效與上級評價、子公司業績捆綁。

今年，寶武集團將在具備條件的子公司領導班子中實行任期經營責任制，在寶武集團業務或職能部門實行任期制。任期經營責任制方案的特點體現在7個方面：堅持黨管干部與經營管理者依法行使用人權有機結合;設定具有戰略牽引的任期目標;實行契約化管理，培育企業家精神;保持領導班子的相對穩定;設計的激勵機制簡單、直觀，且能解決動力問題;業績好壞決定獎罰去留;實現員“能上能下”常態化。

馬國強表示，本輪戰略規劃的修訂，充分考慮了外部環境和寶武集團現有的優勢和劣勢，有助于寶武集團在做優做強鋼鐵主業、去除明顯不符合發展方向的產業的同時，發展其他產業，進一步增強控制力和影響力。他指出，戰略規劃的落地需要體制機制的保證。體制方面，寶武集團是國有資本投資公司試點企業，要行使積極股東的責任，打破母子公司體制層層束縛，改變傳統的子公司管控思維和方法。機制方面，組織績效評價方案和任期制方案的原則是干得好就給予正激勵，目標是每年都有進步。他同時強調，寶武集團要為進一步深化改革創造條件，保障戰略規劃實施。

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