我國機-床再制造業務仍然停留在維-修、數-控化改造的階段。尤其是以大重型機-床的維-修改造為主，這樣顯然很難形成批量化、產業化。魏連成認為，相比于歐美成熟的再制造產業，我國的大重型機-床維-修改造仍處于再制造的初級階段。 機械設備回收由于缺乏相應的規范性標準，也使得買賣雙方在二手挖掘機產品認定上分歧較大，進而影響了二手挖掘機交易的有序暢通。后，翻新、再制造業務成本較高，經營企業基本維持微利經營。造成這種局面的原因主要有兩方面：一方面中國工程機械行業對設備的保養重視程度不夠，尤其是中國挖掘機用戶基本以個體用戶為主，對挖掘機的保養維護投入較少，造成回收后的挖掘機零部件損害嚴重，在此基礎再進行翻新、再制造的成本必然較高。另外一方面，中國挖掘機用戶對二手挖掘機還沒有形成正確的認識觀念，認為二手設備價格就一定要低廉，翻新再制造后的挖掘機成交價格不高，利潤空間小，再加上在稅收方面沒有優惠措施，翻新再制造業務只能維持微利經營，有的甚至虧損經營。

在一些臺灣的企業中，有這么一些名字對于許多人來說早已是耳熟能詳：鴻海、華碩、宏碁、臺達等。它們在某種程度上成為臺灣制造業的典型代表，在國際上聲名赫赫。但這些并非臺灣制造業的全部。還有另外一些名字同樣享譽世界：上銀科技、東臺精機、遠東機械、協鴻工業、麗馳科技、程泰機械、旭陽精機、臺灣引興、普森精密等等。他們組成了臺灣制造業中另一股強大的力量——機床產業。這股力量早在上世紀90年代初就已崛起：由于臺灣島內市場有限，所以臺灣的機床產品主要以出口為主，而憑借超高的性價比優勢，其在國際市場上披荊斬棘，不僅在廣大發展中市場上廣受歡迎，在美國、德國、日本、荷蘭等發達市場上同樣占據一席之地。從彼時起，臺灣就與德國、日本、意大利并稱“世界機床四大生產基地”。

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